• أبريل 28, 2024

بافتراض وجود منصب أعلى في شركة له تأثيران على الناس: فهم يصبحون قادة مشروع حقيقيين ، أو على العكس ، فإن قراراتهم ليست سخيفة فحسب ، بل تخاطر أيضا بنتائج إنتاجية العاملين وإنتاجيتهم.

هل سبق لك أن تعرضت لأي من الحالتين؟ إذا كنت تعتقد أن لديك رئيسًا سامًا لأنه يدمر إنتاجيتك للعملية ويمكنك اتخاذ قرارات أفضل منه ، فقم بالإجابة على الاختبار التالي واكتشف ما إذا كنت مستعدًا لأن تكون قائدًا ناجحًا

اكتب إجاباتك!

1.-يضعك رئيسك أمام منطقة تحتاج إلى حفظ. ليس لديك خبرة أو تدريب للقيام بذلك ، ولكن بسبب "الاختيار" يعطونك المنشور ، ماذا تفعل؟

أ) أنت تعمل حتى تصل إلى الوظيفة. أيضا ، على الرغم من أن الجميع يعرف كيف وصلت إلى هناك ، مع عملك سوف ننسى أن شخص ما فرض عليك.
ب) أنت تطلق الناس لتوظيف أصدقائك. سيعمل الفريق المتبقي بجهد كبير لدفع المنطقة إلى الأمام ، أو سيغادرون.
ج) أنت تطلب من فريقك اكتشاف المشكلة والبحث عن الحلول وتقديم الحسابات ، ثم تقديمها إلى رئيسك.

2.- من وجهة نظرك ، ما الذي يعنيه أن يكون لديك موقف هرمي؟
أ) في إعطاء النتائج مع تطور المتعاونين في مجالاتهم ، وكذلك الاهتمام برعايتهم في العمل.
ب) افعل ما تريد واحصل على راتب جيد.
ج) يتم ضغط كل شيء في جملة واحدة: "دع الآخرين يعملون".

3.- عيد الأم وتطلب منك أمهات فريقك الإذن بحضور مهرجان مدرسة أطفالهن ، ماذا تفعل؟
أ) تركتهم يذهبون ، أنت فقط تسأل عن دعمهم حتى لا تترك عاجلة معلقة.
ب) بالطبع لا يذهبون! وتحذرهم أنك لن تأذن لهم لطلب اليوم في حساب الإجازة.
ج) أنت تقول لهم إنهم إذا ما أنهوا عملهم في الوقت المحدد ، فيمكنهم الذهاب ، لكنه يكاد يكون مستحيلاً ، حيث أن هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به.

4.- بعد أن قاموا بتسمية رئيسك ، كيف تغيرت علاقتك مع زملائك؟
أ) لم يتغير ، فهم يدعمونك في كل شيء ، فهم الأفضل.
ب) تماما ، بحيث يكون واضحا لهم أنهم ليسوا نفس الشيء.
ج) بما أنك تملك القوة التي يكرهونها ، فهم لا يفهمون أن على شخص ما أن يعمل أكثر وليس أنت.

5.- أنت تطلب زيادة في الراتب ، ولكن لتخويله تحتاج إلى إطلاق النار على مساعدك ، ما هو قرارك؟
أ) لن تسمح بذلك ، لذلك تحاول أن تجد الحلول حتى لا تؤثر على أي شخص.
ب) إذا لم يكن هناك علاج ... دعه يذهب! أنت تستحق حياة أفضل.
ج) سوف تضحي نفسك ، وتكسب نفس الشيء لشهر آخر ، بحيث يعطيك المزيد من المال في مستوطنتهم.

تحقق من إجاباتك!

الغالبية من A: لديك أخشاب قائدة ، تعرف كيفية تشكيل فريق عمل والحصول على ولائهم. الآن البقاء في هذا النظام نفسه ولا تدع أي شيء يغير طريقة تفكيرك.

الغالبية من B: أنت بعيد كل البعد عن كونك مدرب جيد ، فأنت تفكر فقط في استغلال هذه اللحظة: لحظة ، إذا لم تغير موقفك ، فسوف تأتي بنتائج عكسية. اعمل على نفسك ، وعزز ثقتك بنفسك وحاول أن تفكّر لماذا تتصرف هكذا.

الغالبية من C: أنت تخلط بين القيادة والغطرسة ، ولكن عندما تكون واضحًا أن وجودك في المقدمة يساوي كونك مسؤولاً ومجتهدًا وعادلاً ، فإن الأمور يمكن أن تتغير من أجلك.

تذكر أن القائد الجيد يطور الخصائص والمواهب للعمل بالعدل وتعزيز إنتاجية الأشخاص من حوله. "الحكمة تخول الكلمات." إذا كنت تريد معرفة المزيد من المعلومات ، يرجى الكتابة إلى: bojorge@teleton.org.mx
 

الطب الفيديو: نشط عقلك - اكتب عدد اجاباتك بتعليق - (أبريل 2024).